Capacidade de Producao

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Calculadora de Capacidade de Producao

Calcule a capacidade teorica e efetiva da sua producao em unidades por dia e por mes. Insira horas disponiveis, numero de maquinas, tempo de ciclo e eficiencia para obter o resultado completo.

2.8k usuarios Atualizado em Mar 2026 4.8/5
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Parametros de Producao
Horas de operacao efetiva por turno/dia
Dias uteis no mes considerado
Quantidade de maquinas ou linhas em paralelo
Tempo para produzir uma unidade em minutos
Percentual de aproveitamento real (tipico: 70-90%)

Como Usar

Preencha os parametros da sua operacao para calcular a capacidade produtiva.

1
Horas e dias
Informe as horas disponiveis por dia e os dias uteis do mes.
2
Maquinas e ciclo
Informe quantas maquinas operam e o tempo de ciclo por unidade.
3
Eficiencia
Defina a taxa de eficiencia real (perdas, paradas, etc.).
4
Analise os resultados
Compare capacidade teorica vs efetiva para planejar sua producao.

Formulas Utilizadas

Capacidade Teorica/dia = (Horas x 60 / Tempo de Ciclo) x Numero de Maquinas

Capacidade Efetiva/dia = Capacidade Teorica x (Eficiencia / 100)

Capacidade Mensal = Capacidade Diaria x Dias de Trabalho

  • A taxa de eficiencia considera paradas nao planejadas, tempo de setup, retrabalho e outras perdas
  • Para maior precisao, use dados reais de OEE como taxa de eficiencia
  • Taxas de eficiencia tipicas variam de 60% (operacoes novas) a 90% (operacoes maduras)

Capacidade de Producao: Como Calcular e Planejar sua Operacao

Capacidade Teorica vs Efetiva

A capacidade teorica e o maximo que uma operacao poderia produzir em condicoes perfeitas — sem paradas, sem defeitos, sem variabilidade. A capacidade efetiva e o que de fato se consegue produzir, aplicando a taxa de eficiencia real sobre o teorico.

Por Que o Tempo de Ciclo e Central

O tempo de ciclo define o ritmo da producao. Ele deve ser menor ou igual ao takt time (demanda do cliente) para que o processo consiga atender a demanda sem gargalos. Quando o ciclo e maior que o takt, e necessario investir em reducao de ciclo ou adicionar capacidade.

"Capacidade nao utilizada e custo fixo diluido sem retorno. Capacidade insuficiente e demanda perdida. O planejamento preciso e o equilibrio entre ambos."

Como Aumentar a Capacidade Efetiva

As principais alavancas sao: aumentar o OEE (disponibilidade, performance e qualidade), reduzir o tempo de setup via SMED, adicionar turnos antes de novos equipamentos, e balancear a linha para eliminar gargalos.