Gratuito Gestao

Kanban Board

Gerencie tarefas com drag and drop em 4 colunas (Backlog, Em Andamento, Revisao, Concluido). Prioridades coloridas, WIP limit configuravel e dados salvos automaticamente no navegador.

5.2k usuarios Atualizado em Mar 2026 4.8/5

Avalie esta ferramenta:

4.8 (1105 votos) Obrigado!

Kanban Board

Titulo

Descricao

Prioridade

Como Usar

Gerencie suas tarefas no quadro Kanban de forma rapida e visual.

Adicione um card

Informe o titulo, descricao opcional e prioridade, depois clique em Adicionar.

Arraste entre colunas

Segure e arraste um card para a coluna correspondente ao seu status atual.

Configure o WIP limit

Clique em "WIP" em qualquer coluna para definir o limite de tarefas simultaneas.

Dados salvos automaticamente

Tudo e salvo no localStorage do navegador. Seus cards persistem entre sessoes.

Sobre o Kanban Board

Este quadro Kanban oferece as funcionalidades essenciais para gestao visual de tarefas diretamente no navegador, sem necessidade de cadastro ou instalacao.

Funcionalidades:

4 colunas: Backlog, Em Andamento, Revisao e Concluido
Drag and drop nativo entre colunas
Prioridades com codificacao visual por cor (Baixa, Media, Alta)
WIP limit configuravel por coluna com alerta visual ao exceder
Persistencia automatica via localStorage

Todos os dados ficam no seu navegador. Nenhuma informacao e enviada a servidores.

Artigo

Kanban: Como Gerenciar Fluxo de Trabalho com um Quadro Visual

Por Equipe Chipak • Atualizado em Mar 2026 • 5 min de leitura

Neste artigo

O que e o metodo Kanban
WIP limit e por que ele importa
As colunas do quadro
Kanban vs Scrum

1. O Que E o Metodo Kanban

Kanban e um metodo de gestao visual de fluxo de trabalho criado pela Toyota nos anos 1940 como parte do Sistema Toyota de Producao. O nome vem do japones e significa "cartao visual" ou "sinal". Adaptado para desenvolvimento de software por David Anderson no inicio dos anos 2000, tornou-se um dos frameworks ageis mais usados do mundo.

O principio central e simples: tornar o trabalho visivel. Ao mapear cada tarefa em um quadro com colunas representando etapas do fluxo, a equipe consegue ver instantaneamente o status de cada item, identificar gargalos e tomar decisoes informadas sobre prioridades.

2. WIP Limit e Por Que Ele Importa

WIP (Work In Progress) limit e o numero maximo de tarefas que podem estar simultaneamente em uma coluna. E um dos mecanismos mais poderosos do Kanban — e um dos mais ignorados por quem esta comecando.

A logica por tras do WIP limit vem da teoria das filas (Lei de Little): quanto mais trabalho em progresso, mais tempo cada item leva para ser concluido. Limitar o WIP forca a equipe a terminar o que esta em andamento antes de puxar novas tarefas.

Reduz o contexto de troca entre tarefas
Expoe gargalos que antes ficavam ocultos
Aumenta o throughput (itens concluidos por unidade de tempo)
Melhora a previsibilidade das entregas

"Pare de iniciar, comece a terminar." — principio central do Kanban moderno

3. As Colunas do Quadro

Este board usa as 4 colunas mais comuns em times de tecnologia. Cada coluna representa um estado no fluxo:

Backlog: tarefas identificadas mas ainda nao iniciadas. Sem WIP limit por padrao.
Em Andamento: tarefas sendo trabalhadas agora. WIP limit recomendado: 1-3 por membro.
Revisao: tarefas aguardando revisao, code review ou aprovacao. WIP limit importante aqui.
Concluido: tarefas entregues. Registro historico do que foi feito.

4. Kanban vs Scrum

Kanban e Scrum sao complementares, nao concorrentes. As principais diferencas praticas:

Cadencia: Scrum usa sprints de duracao fixa; Kanban usa fluxo continuo sem timebox.
Planejamento: Scrum planeja por sprint; Kanban puxa itens do backlog conforme capacidade.
Mudancas: No Kanban, novos itens podem entrar a qualquer momento; no Scrum, idealmente nao durante a sprint.
Metricas: Scrum mede velocity (pontos por sprint); Kanban mede lead time e throughput.